大成所:从“最大”到“卓越”,因为坚守自己的梦想|律新社观察

2019-08-14 导读

导读 : 大成所:从“最大”到“卓越”,因为坚守自己的梦想|律新社观察

导读 : 大成所:从“最大”到“卓越”,因为坚守自己的梦想|律新社观察


大成所:从“最大”到“卓越”,因为坚守自己的梦想|律新社观察


律新社|黄佟舟

这是一家规模巨大的律所,堪称业界航母

2018年,这家律所被Acritas全球精英律所榜评为全球十大最受青睐律所之一,BTI全球律所品牌精英中位列第四名,上榜“钱伯斯2018全球法律排名”,在近日司法部公布的《全国千名涉外律师人才拟入选名单》中,57位律师荣誉入选。

这是大成律师事务所今年取得的佳绩。

在国内外律所纷纷追求规模化、全球化、专业化、品牌化发展的今天,这家“大而全”的航母级律所,却一直在武装自己破冰前行。这艘“航母”究竟对未来发展有着怎样的展望和思考?科技日新月异的今天,又是怎样实现“信息化改装”的?种种这些,又给业界带来哪些启示?


10月16日,“上海大成——金秋游江暨2018客户答谢晚宴”在浦江游轮“大成号”上热烈举行。


10月16日,大成律所举办了一场齐集全球高管和客户的“金秋游江客户答谢晚宴”活动。律新社跟随这架“航母”登上了游轮,与大成全球以及中国区高管展开了一番畅谈……

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金秋之夜,群英齐集

伴随一声汽笛,寄托着全球合伙人对未来的期许,承载着全世界重要客户的信任,“大成号”开始了她在浦江上的游弋。

10月16日,“上海大成——金秋游江暨2018客户答谢晚宴”在浦江游轮“大成号”上热烈举行。大成全球及中国区高管、合伙人和客户代表共数百人群英齐集,在美酒佳肴和声声丝竹的环绕之中,共同畅想着上海、中国乃至全球未来的法律服务新图景。

晚宴现场

尽管时节已近霜降,深秋的江风吹来些许凉意,但游轮上的气氛却十分热烈。律新社在现场注意到,当晚六点,嘉宾们开始陆续登上游轮。晚宴前的自由交流环节中,宾客们手持酒杯,三五成群,彼此交流着各自对未来法律服务市场发展的理解和看法。

上海大成执行副主任陈俊主持晚宴

大成全球副主席、大成全球

及中国白金会区董事局董事肖金泉致辞

晚宴由上海大成执行副主任陈俊主持,大成全球副主席、大成全球及中国区董事局董事肖金泉作晚宴致辞。他在致辞中强调,大成将继续完善律所架构,把全球化、国际化发展道路坚持下去。

大成全球CEO Elliott Portnoy交流发言

大成全球主席Joe Andrew交流发言

晚宴上,大成全球CEO Elliott Portnoy、大成全球主席Joe Andrew共同分享了大成全球战略布局。

他们表示,长久以来大成一直有一个远大的目标,就是要在行业内把东西方特色结合起来,完成前人从未做过的事情,不仅仅要成为世界最大律所,更要成为世界领先的律所。


“目前大成不仅可以为客户提供最匹配的律师,还可以利用我们的规模和收入水平,加大技术创新投入,以加快自身的服务速度和质量。”他们表示,To leading,这是大成向所有客户作出的郑重承诺。

大成全球首席创新官John Fernandez发表演讲


大成全球首席创新官John Fernandez在晚宴中特别谈到了大成法律科技研发。他表示,大成在发展过程中要通过不断的技术创新来发挥技术的作用,提高整体的工作能效。同时他也认为,技术创新的实际意义和价值在于满足客户的需求,所以大成会邀请客户共同参与技术创新,听取客户的宝贵意见,从而提供更好的服务。

据悉,今年以来,大成与非洲、加勒比海、拉丁美洲和东南亚等地的精英律所连续启动了合并事项。


大成非洲CEO 

Noor Kapdi交流发言


大成拉丁美洲CEO

Jorge Alers交流发言

大成全球副主席及东南亚CEO

Philip Jeyaretnam交流发言

律新社在现场看到,大成非洲区CEO Noor Kapdi、拉丁美洲区CEO Jorge Alers、大成全球副主席及东南亚CEO Philip Jey九乐棋牌aretnam等大成新版图的掌舵人也悉数参加了此次晚宴。他们在主题分享中,纷纷介绍了大成在世界各大新兴经济体的发展情况,并对未来的发展前景表达了信心。

上海大成执行主任刘蓉蓉为来宾致辞

上海大成执行主任刘蓉蓉为晚宴做闭幕致辞。她表示,上海大成经过十七年的发展,精英云集,人才汇聚,人员和业绩都位居上海律所的前列。时代高速发展,客户需求也在不断变化和衍生,大成有信心也有能力帮助客户应对海内外复杂的法律中华娱乐和商业环境。

“上海大成将一直秉持着‘法律思维、商业智慧’的原则,通过与海内外兄弟办公室的通力合作,为客户提供更具特色的专业法律服务。”欧博平台刘蓉蓉说道。

上海大成主任陈峰向来宾致谢

上海大成主任陈峰则用简洁的语言表达了对客户的谢意:“最重要的是,感谢我们客户,正是一路以来你们对我们的信任和支持,让我们有一路向前的动力,感恩!”

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由“最大”走向“卓越”

晚宴活动中,律新社看到、听到最多一句话就是“From largest to leading”,上海大成主任陈峰律师将其诠释为“从最大走向卓越”,这也是目前大成律所的核心价值观。陈峰坦言,大成律所发展到一定阶段时,有必要控制规模的扩大,提高人均创收水平,把大成建设成为世界顶级律所。

上海大成主任陈峰接受律新社采访

律新社从大成了解到,截止至今年9月其在全球拥有超过9500名律师,在75个国家拥有170个办公室,今年9月,随着大成兰州办公室的成立,大成律所完成了国内法律服务网络的完整建立。随着版图规模的不断扩张,大成的高层考虑更高层次的追求。

大成全球首席执行官Elliott Portnoy(右二)

接受律新社采访

大成全球主席Joe Andrew(左二)

接受律新社采访

大成全球首席执行官Elliott Portnoy和大成全球主席Joe Andrew分别接受了律新社的采访,欧博平台Elliott Portnoy表示,从最大到卓越一直是大成奉行的战略规划。


Joe Andrew告诉律新社,没有任何客户同时需要9500名律师,他们需要的是一个或几个最专业的人来解决问题,大成的体量是保证服务质量的工具。“大成总是能在客户需要的地方提供有经验的、专业的律师,因此大成可以成为客户最正确的选择。”

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制度助推律所专业化建设

全球9500名律师、170个办公室的数据表明,大成目前基本完成了规模化、国际化建设,为实现“从最大走向卓越”的发展目标,大成正在专业化建设中不断发力。

广州大成主任卢跃峰接受律新社采访

广州大成主任卢跃峰认为,律所专业化建设的核心在于人才培养。横向比较来看,中国区范围内北上广深一线城市的办公室实力相对充实,应该发挥龙头作用,带动各地办公室同步提高专业水平。

上海大成执行主任刘蓉蓉接受律新社采访

上海大成执行主任刘蓉蓉向律新社介绍,随着大成全球化布局的基本完成,大成内部也在执行培养人才的“优才计划”。


以上海大成为例,律所正在把大量律师派遣到全球各地的办公室,根据其业务特点,进行为期三个月到半年的实际工作。相应地,国外办公室的律师也会被不断地派入中国区域。


中国律师通过优才计划学习国际的法律服务标准,外国律师也能通过这一渠道了解中国市场和中国客户。从某种意义上讲,这样的制度模式正映衬了大成全球CEO Elliott Portnoy提出的“东西方融合”的未来梦想。


刘蓉蓉还表示,大成对于已有的律师实行了强制性的专业分工,要求律师以“一主三辅”的方式确定专业发展方向,放弃其他领域的业务,从而集中律师的时间精力,向专业深度的方向钻研,以白金会提高其单体战斗力。律所在公共案源的分配上也会对口到律师的专业分工,并在宣传方面倡导专业型、专家型的律师团队。

大成上海目前700多人中超过65%的员工拥有国内外知名法学院校的硕士及以上学位,具有海外留学背景的超170人,而且其人员结构的优化将继续作为2018年的一项重要工作推进。纵观国内一些亿元级大所的发展,律界人才竞争日趋激烈,各大律所不但在着力培育人才,更在加紧争夺人才。

刘蓉蓉告诉律新社,目前大成律所引进人才的原则已经发生了变化,大成不再单纯注重合伙人创收能力,而是更偏重于人才专业的互补性、差异性。“只要是有助于优化专业结构建设的人才,大成就会设法引进;反言之,不利于专业化建设的人,即使收入再高,也不是目前大成最需要的。”

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法律科技,大成率先试水

不论承认与否,法律与科技的结合已经成为一个不可阻挡的趋势。而大成作为顶尖律所对法律科技发展的反应速度和前瞻眼光是丝毫不落后于世界潮流的。


早在2015年,大成就已经投资建设“下一代法律实验室(Nextlaw Labs)”,这是大成推出的全球法律技术加速器和创新咨询机构。


目前法律服务行业对人工智能的关注度很高,这是推进法律服务市场深刻变革的一次机会。大成法律实验室曾引进过一个ROSS项目,这是大成律所委托IBM的技术平台,可以为其设计一套法律咨询应用,能够简化法律诉讼流程、节省律师时间、节省客户各方面的成本。它能应用于手机、电脑系统、IOS系统等所有的终端。并且它自身还会不断地去充实自己,比如阅读新产生的法律、法规,然后举一反三,再进行一些复合性的回答。互联网和人工智能技术能够代替很多搜索文书、条例等工作,让证据搜集等变得更为高效简洁,让客户服务变得更高效。


2016年10月,大成在重塑及提升客户服务的征途中迎来了一个重要的里程碑——下一代法律全球转介网(Nextlaw Global Referral Network)正式上线。【1.8万国际律师已在线!大成全球转介网正式上线!全球互联网律所起步!|律新社观察


下一代法律全球转介网与一般转介服务相比最大的优势在于:不收取会员费,没有一地一所的限制。这样,客户可被转介到具备相应经验的合适律所,而不是被转介到付费加入网络或当地唯一一家加入网络的律所,不管这家律所是否具备提供客户在该法域所需专业服务的能力。免费加入,同一市场上同时拥有具备不同业务优势的多家律所,以及一个鼓励互惠、重复转介的技术平台,这些优势让下一代法律全球转介网致力于连接客户与全球顶尖人才,连接高质量律所与世界各地的机遇。


大成在法律科技创新方面的探索,也为自己赢得了滚滚而来的荣誉,最近几年,大成赢得了世界多个权威机构颁发的无数奖项。


  • BTI Consulting:2019年度通过科技提升客户体验的律师事务所TOP 3

  • Legal Week:2018年度国际律师事务所创新大奖

  • The Lawyer: 2018年度欧洲最具全球战略计划的律师事务所

  • Financial Times: 2017年度北美最具创新能力律师事务所

  • Legal We盛京棋牌ek:2016年度国际律师事务所创新大奖

  • The Lawyer:2016年度最具创新力律所大奖

  • Financial Times:2015年度北美最具创新能力律师事务所


  • 科技将给法律服务插上翅膀。律新社了解到,大成目前还在与复旦、武大等科研院校合作,开发关于人工智能与法律服务相结合的新项目,通过利用人工智能和互联网技术,提高作业效率,降低成本的同时,提升客户的体验度。

    晚宴现场

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    大成,不惧改革

    大成的规模之巨,有目共睹。俗语有云“船大难掉头”,但是在社会发展的不断前进、法律服务市场日新月异的变革的背景下,大成做到了直面挑战,突破自己,勇往直前。

    卢跃峰认为,中国的律师制度发展到今天也不过40年,相较于拥有数百年发展历史的老牌法律服务强国来说,需要学习和改变的地方非常多。大成既然有勇气和DENTONS合并,必然要以最开放的态度去打造全球律所,在这一过程中,“改革”二字可谓题中应有之义。通过不断地改革,推动律所发展前进,改革原本就是大成文化的一部分。

    陈峰直言,大成依靠改革和创新才有了今天的地位,大成更从改革中尝到了甜头。要实现“From largest to leading”,改革是一条必由之路,如果没有改革,一直墨守成规,宏远目标的实现也就无从谈起,大成通过改革,创造和释放了生产力,从而有能力去面对市场和客户的不断变化。

    刘蓉蓉则更多地从制度激励的层面探讨了大成的改革,她坦言道,一家大体量的律所想要调头,确实需要更大的动力和更长的准备时间。但大成的改革是“内生式”的,一方面通过制度建设,引领团队改革;另一方面改革可以获得市场的认可,在专业化改革方面表现突出的团队和律师,客户认可度更高,客户黏性更大,实际利益可以驱动律师进行改革和转型。


    “大成不搞一刀切式改革,大成建立了七大专业部门,下分专业组、行业组。改革过程中,律所给了各个细分团队充分的自主发挥空间,秉持‘最合适的人做最合适的事’这一原则。虽然大成是一条大船,但这是一条灵活的大船,船上的各个小单位已经充分打通了。”刘蓉蓉告诉律新社。

    用大成人的话来说,“船大虽难调头,但船大亦能起浪”。


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